少出門(mén)，少集聚? 勤洗手
020年伊始，疫情突發(fā)，新型冠狀病毒感染的肺炎來(lái)勢(shì)洶洶，一個(gè)帶著“王冠”的病毒引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)“海嘯”。恐慌之中，企業(yè)焦頭爛額向政府請(qǐng)求支援，但危難時(shí)刻最大的依靠還是企業(yè)自身的實(shí)力和韌性。或許有人問(wèn)，現(xiàn)在努力，還來(lái)得及么？但種下一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。 覆巢之下，豈有完卵 如果說(shuō)2003年“地球村”還未如此互聯(lián)互通，一些國(guó)家和地區(qū)或能“獨(dú)善其身”。那么2020年的今天，則可謂“無(wú)人幸免”。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，據(jù)恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平分析，中國(guó)旅游市場(chǎng)春節(jié)期間至少凍結(jié)了5000億。 國(guó)際市場(chǎng)而言，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)疫情爆發(fā)后， 美國(guó)在澳門(mén)經(jīng)營(yíng)賭場(chǎng)的永利度假村（Wynn Resorts）股價(jià)下跌了8％； 迪士尼公司關(guān)閉了中國(guó)兩家樂(lè)園，股價(jià)下跌了至少3％； 歐洲、北美，中東口罩幾乎全部脫銷(xiāo)，捷克口罩訂單需求“近四日來(lái)激增57000%”，土耳其伊斯坦堡的口罩生產(chǎn)商也24小時(shí)趕工； 零售企業(yè)成為日本受打擊最嚴(yán)重的企業(yè)之一，Kose的股價(jià)本周下跌了9.1%，優(yōu)衣庫(kù)的母公司Fast Retailing，其股票下跌了5.7％，創(chuàng)造了18個(gè)月以來(lái)的最大單日跌幅，與此同時(shí)著名護(hù)膚品牌資生堂則下跌了5.5％； 新冠狀疫情下的泰國(guó)普吉島當(dāng)?shù)貥I(yè)者呼吁政府盡快提供軟貸款援助計(jì)劃，稱影響堪比之前的普吉海嘯。泰國(guó)旅游部門(mén)評(píng)估認(rèn)為，疫情對(duì)泰綜合損失最高恐高達(dá)3000億泰銖（近97億美元）。 經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展之下，人類(lèi)不再能徹底分清你我，而是利益共同體與命運(yùn)共同體。 冰凍三尺，非一日之寒 禁足的春節(jié)，旅游業(yè)的劫。 疫情讓旅游業(yè)訂單“退改?！北┰觯袠I(yè)按下暫停鍵。截至1月31日，5大旅行社、8大0TA平臺(tái)紛紛推出疫情退改保障政策。 其中，去哪兒網(wǎng)墊資近10個(gè)億，馬蜂窩旅游墊資5億多元，同程集團(tuán)墊資2億啟動(dòng)危機(jī)應(yīng)急保障金，攜程墊資2億啟動(dòng)重大災(zāi)害保障金。 大企業(yè)在幫助供應(yīng)商解決資金墊付問(wèn)題，小企業(yè)則面臨著生死抉擇。旅游行業(yè)迎來(lái)“至冷時(shí)刻”。 但冰凍三尺，非一日之寒。疫情是加速器，加速了行業(yè)洗牌的過(guò)程，加劇了在企業(yè)生死線上的掙扎。部分抵抗力弱的中小企業(yè) “顆粒無(wú)收”、就地臥倒。 疫情是放大器，放大了文旅業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性弊端：人力成本高，運(yùn)營(yíng)管理難度高，對(duì)實(shí)體資源依賴強(qiáng)。 前期對(duì)線上運(yùn)作布局投入的匱乏和相應(yīng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)保障能力的缺乏，讓文旅企業(yè)主體難以在短期內(nèi)通過(guò)線上運(yùn)作模式恢復(fù)收入。 反觀盒馬鮮生等新零售企業(yè)卻能逆勢(shì)爆發(fā)，依托其成熟的商品調(diào)配能力、供應(yīng)鏈資源以及人力配備能力，與30余家餐飲企業(yè)共享員工資源，有效解決待崗人員收入問(wèn)題、緩解企業(yè)成本壓力。鮮明對(duì)比值得文旅人反思，擁有豐富產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)體系，方能提高耐沖耐撞指數(shù)。 大破才能大立。疫情也是催化劑，非常時(shí)期、非常事件會(huì)壓垮一些商業(yè)形態(tài)，也會(huì)催生一些新的業(yè)態(tài)和模式，重塑人們消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣。因此，疫情下的蟄伏期也是文旅企業(yè)難得的“練內(nèi)功”休整期，要看清外部發(fā)展環(huán)境和趨勢(shì)，理清思路、找準(zhǔn)方向、整裝待發(fā)，才有可能在疫情過(guò)去之后打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。 冰鋒之下，絕地求生 強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱。 除了依靠政府、協(xié)會(huì)和社會(huì)組織統(tǒng)籌支持減少損失，文旅業(yè)更要立足自身，在危機(jī)中看到轉(zhuǎn)機(jī)，抓住商機(jī)。 疫情期間，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、社交化、互動(dòng)化的生產(chǎn)方式成為行業(yè)發(fā)展主要特征，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音頻、在線教育、知識(shí)付費(fèi)等數(shù)字文旅呈現(xiàn)更為明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將加速文旅產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化和社交化的階段轉(zhuǎn)型。 疫情也讓眾多市場(chǎng)主體更加意識(shí)到了科技應(yīng)用和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)維持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。硬核的科技領(lǐng)域或?qū)⒊蔀樾扪a(bǔ)疫情帶來(lái)的文旅經(jīng)濟(jì)缺口的主力軍。加快研發(fā)投入和模式創(chuàng)新成為眾多文旅企業(yè)渡過(guò)寒冬的選擇。 其中，智能化運(yùn)營(yíng)，智慧化管理，數(shù)字化產(chǎn)品，在線化營(yíng)銷(xiāo)成為諸多文旅企業(yè)、文旅項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)和思考轉(zhuǎn)型的方向。 1 智能化運(yùn)營(yíng) 旅游業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。疫情之下，很多文旅企業(yè)停工近乎零收入的情況下仍要支付巨額人力成本，呈現(xiàn)在生死線上掙扎之困局。未來(lái)用科技手段降低人力成本是一個(gè)重要方向。 運(yùn)營(yíng)成本難題更需科技解決方案。比如旅游演藝類(lèi)項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)80%左右旅游演藝項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)，實(shí)景演藝演員人數(shù)平均在300人以上，劇場(chǎng)演藝也要200人左右，單場(chǎng)演出成本動(dòng)輒5萬(wàn)元以上，淡季時(shí)還會(huì)遇到觀眾沒(méi)有演員多的窘?jīng)r。 然而，旅游演藝作為發(fā)展夜游與增加過(guò)夜游客量的重要支撐，其存在不可或缺。 鑒于此，巔峰智業(yè)通過(guò)四年多時(shí)間，打造了一套較為成熟的光影科技演藝模式，早在2017年，中視巔峰（巔峰智業(yè)旗下子公司）在江蘇連云港老街打造的《天海傳奇》便做了無(wú)人光影演藝的嘗試。運(yùn)營(yíng)上每場(chǎng)演出只需500度電，而且演出場(chǎng)次和時(shí)間更為靈活。不僅降低了運(yùn)營(yíng)成本和難度，更是在疫情和突發(fā)事件到來(lái)時(shí)降低了損失。 標(biāo)準(zhǔn)文旅服務(wù)更易人工智能進(jìn)入。2月4日，火神山的無(wú)人超市伴隨著火神山醫(yī)院一同上線。這家超市沒(méi)有店員、沒(méi)有收銀員，掃碼付款即可，盡最大可能減少了人員接觸。 這不是無(wú)人科技的首次嘗試。早在2017年，阿里便推出了一家沒(méi)有點(diǎn)菜員、也沒(méi)有收銀員的無(wú)人餐廳。顧客只需支付寶掃碼刷臉確認(rèn)身份，即可落座在電子屏上點(diǎn)菜，用餐完畢后可自行離開(kāi)，支付寶自動(dòng)扣款。因人力占比大幅度減少，成本支出也縮小至常規(guī)的1/4。 除去無(wú)人餐廳外，阿里的“菲住布渴”的未來(lái)酒店（FlyZoo Hotel）也做了無(wú)人探索。住客只需支付寶掃碼或刷臉即可在前臺(tái)辦理入住，刷臉即可開(kāi)門(mén)。室內(nèi)天貓精靈可控制房間的設(shè)備并發(fā)起訴求，用餐既可在餐廳也可在室內(nèi)，但無(wú)一例外都是機(jī)器人送餐。雖有人吐槽這有些喪失了旅游服務(wù)的人情味，但在疫情時(shí)期，“無(wú)人”接觸或許更令人感到心安。 國(guó)外在無(wú)人酒店上已經(jīng)做了諸多探索，如號(hào)稱“世界首家機(jī)器人酒店”的日本“奇怪的酒店”（henna hotel），服務(wù)人員基本都是機(jī)器人，前臺(tái)采用了美女與恐龍的搭配，行李也由機(jī)器人運(yùn)輸，在這里，旅客很難看到一個(gè)真實(shí)的服務(wù)員。 但人工智能在服務(wù)業(yè)上的應(yīng)用只能說(shuō)剛剛起步。日本“奇怪的酒店”也遇到困境：一個(gè)機(jī)器人使用壽命僅4年、電子設(shè)施系統(tǒng)有被黑客侵入的風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)法讀取客人的提問(wèn)、將客人的鼾聲當(dāng)做是問(wèn)題從而不斷重復(fù)提問(wèn)吵醒客人等。最近，酒店決定將243臺(tái)機(jī)器人解雇至一半。 在智能化服務(wù)這條路上，未來(lái)最重要的是做好人力與機(jī)器的分工。就像本次疫情中，廣東省人民醫(yī)院采用了兩臺(tái)機(jī)器人送藥，最大程度避免了醫(yī)護(hù)感染，但治療本身還需要醫(yī)生來(lái)完成。文旅也一樣，機(jī)器不會(huì)壟斷服務(wù)，但未來(lái)里一定有它們的身影，尤其在疫情和極端事件下會(huì)呈現(xiàn)特殊作用。 先行領(lǐng)域技術(shù)促進(jìn)文旅智能升級(jí)。疫情下，京東物流考慮配送人員的感染風(fēng)險(xiǎn)，從全國(guó)抽調(diào)了配送機(jī)器人馳援武漢?？梢钥吹轿锪餍袠I(yè)在人工智能研發(fā)和應(yīng)用上走在了前列。 2019年博鰲亞洲論壇上，“博鰲智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)及5G應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目”活動(dòng)亮相，參加嘉賓與媒體工作人員體驗(yàn)了無(wú)人駕駛的趣味。這些無(wú)人駕駛車(chē)輛也將逐步在景區(qū)、機(jī)場(chǎng)等地投入使用?？深A(yù)判，前沿領(lǐng)域先行試驗(yàn)和使用的較為成熟的人工智能技術(shù)將逐步向文旅產(chǎn)業(yè)滲透。 2 智慧化管理 所幸的是，本次疫情中，景區(qū)等及時(shí)關(guān)閉舉措盡最大努力減少了游客交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。 但如果沒(méi)有及時(shí)關(guān)停，或是遇到突發(fā)事件，景區(qū)是否有智慧化的管理體系，能保證在安全時(shí)間內(nèi)做好足夠的應(yīng)急管理？ 無(wú)論游前、游中、游后，安全風(fēng)險(xiǎn)管理、游覽便利度提升、或者是互動(dòng)反饋機(jī)制的構(gòu)建都貫穿了始終，疫情提醒我們必須加緊行動(dòng)。 智慧化管理強(qiáng)化景區(qū)安全預(yù)警能力。人們永遠(yuǎn)不知道明天和意外哪個(gè)更先到來(lái)，但或者大數(shù)據(jù)能知道。 經(jīng)過(guò)整合碎片化數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)計(jì)算，能及時(shí)破除信息孤島，構(gòu)架起管理運(yùn)營(yíng)的高速路。例如高德地圖的景區(qū)客流監(jiān)測(cè)預(yù)警功能，便可基于當(dāng)前數(shù)據(jù)，預(yù)判景區(qū)未來(lái)2小時(shí)的即將到達(dá)人數(shù)，根據(jù)定位了解人流密集處，并調(diào)度相應(yīng)服務(wù)疏導(dǎo)擁擠，降低因流量過(guò)大導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。 此外，無(wú)人機(jī)等黑科技的威力也不容小覷。2019年11月25日，廣州極飛科技聯(lián)合歐洲空中客車(chē)股份公司在廣州舉行物流無(wú)人機(jī)試運(yùn)行演示，試飛現(xiàn)場(chǎng)還展示了配送外賣(mài)，其巡航速度意味著720米遠(yuǎn)的外賣(mài)1分鐘就能送達(dá)。這種技能或許會(huì)在自然景區(qū)遇到突發(fā)狀況時(shí)派上用場(chǎng)，比如當(dāng)游客在山上發(fā)生意外時(shí)，藥物或搶救器械會(huì)比救護(hù)人員更早一步到達(dá)。 智慧化管理提高游覽便利度。為了助力打贏這場(chǎng)防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，中國(guó)聯(lián)通推出了熱力成像測(cè)溫等黑科技。通過(guò)熱成像與人臉識(shí)別整合，運(yùn)用5G網(wǎng)絡(luò)，可在機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等易發(fā)生大面積交叉感染的人群密集區(qū)域，快速提高旅客體溫檢測(cè)和通行效率。 而5G在旅游上的應(yīng)用則可以對(duì)標(biāo)故宮。2019年，故宮宣布聯(lián)手華為打造5G故宮，未來(lái)每一位觀眾都可以通過(guò)手機(jī)了解到展覽的數(shù)量、位置、內(nèi)容和參觀人數(shù)，尋找到距離最近的洗手間甚至了解到具體的坑位數(shù)量，隨時(shí)了解文化創(chuàng)意產(chǎn)品的售賣(mài)位置和存量等。 烏鎮(zhèn)風(fēng)景 新華社記者才揚(yáng) 攝 同時(shí)，刷臉和掃碼在疫情期間備受追捧。2019年，烏鎮(zhèn)景區(qū)首次實(shí)現(xiàn)全景區(qū)范圍內(nèi)的刷臉核銷(xiāo)，元旦期間人臉識(shí)別日均使用達(dá)數(shù)千人次，宣布著烏鎮(zhèn)已經(jīng)邁入“一臉游”的時(shí)代。 除了疫情的影響外，旅游也易受到天
燕趙雪融雨紛紛， 江城吳夲戰(zhàn)瘟神。 舟車(chē)千里共患難， 石門(mén)康旅暖人心。 待到山花爛漫時(shí)， 欲與江城拼醉賞！ 2月14日上午，承載著由石家莊市文化廣電和旅游局、康旅控股集團(tuán)共同捐助的防疫和生活物資的運(yùn)輸車(chē)駛向武漢。石家莊市文化廣電和旅游局黨組書(shū)記趙俊芳、局長(zhǎng)李波、三級(jí)調(diào)研員趙彤、康旅控股集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江敏、常務(wù)副總何濱等前往裕華路高速路口送行。 此次捐贈(zèng)物資包括6000余斤小米、10000斤白菜、6000斤蘋(píng)果、6000斤雞蛋等生活物資和100桶84消毒液、10箱一次性手套等防疫用品，價(jià)值共計(jì)30余萬(wàn)元，對(duì)口支援武漢市文旅局下屬、居住著外援醫(yī)務(wù)工作者的酒店，用在武漢最急需的抗疫一線。 市文廣旅局黨組書(shū)記趙俊芳表示，此次疫情發(fā)生以來(lái)，按照國(guó)家、省市應(yīng)對(duì)疫情防控工作總體部署，市文廣旅局把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要的任務(wù)，此次康旅集團(tuán)作為我市文旅企業(yè)的優(yōu)秀代表奉獻(xiàn)愛(ài)心，充分表明了企業(yè)的強(qiáng)大社會(huì)擔(dān)當(dāng)。這是對(duì)我們疫情防控工作及時(shí)有力的支持，也堅(jiān)定了我們的信心，我們一定能夠全面打贏這次疫情防
教育賦能 融合前行 年終表彰 先進(jìn)集體 集團(tuán)科研中心、工程建設(shè)中心 康旅匠人和康旅功勛人物是今年首次提出的兩個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。 康旅匠人是為了表彰長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線，對(duì)質(zhì)量精益求精，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，對(duì)完美極致追求的康旅人，昭示著集團(tuán)對(duì)工匠精神、高端智造的追求。 康旅功勛人物 25年，從清純懵懂到干練成熟； 25年，從妙齡少女到職場(chǎng)精英； 25年，從基層員工到集團(tuán)高管； 一幕幕場(chǎng)景，一幀幀畫(huà)面 她是康旅實(shí)至名歸的功勛人物！ 2020年集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、教育賦能、融合前行；工作路徑是：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)教育化、產(chǎn)業(yè)金融化。 2020年的重點(diǎn)工
2019年12月30日，以“創(chuàng)意石家莊·游禮新生活”為主題的首屆石家莊市文創(chuàng)和旅游商品大賽揭榜。由康旅集團(tuán)旗下文化創(chuàng)意研究所設(shè)計(jì)的參賽作品——《紅韻》系列榮獲最具成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)。 《紅韻》系列作品結(jié)合了今年建國(guó)70周年熱點(diǎn)事件，以西柏坡紅色文化為主題，共設(shè)計(jì)7套作品向祖國(guó)70周年致敬！ 作品展示 （一）廚具系列 太行五寶 設(shè)計(jì)說(shuō)明： 今天，我們偉大的黨已經(jīng)走過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)光輝的歲月，歷史的長(zhǎng)河中卻記載著無(wú)數(shù)個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨的春秋，無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨人和人民大眾一起經(jīng)歷艱苦卓絕的斗爭(zhēng)環(huán)境，終于實(shí)現(xiàn)了民族的獨(dú)立與富強(qiáng)。宛如那太行山質(zhì)地堅(jiān)硬的棗樹(shù)，生長(zhǎng)在貧瘠的山野荒地，卻能鐵樹(shù)叢生，結(jié)出營(yíng)養(yǎng)豐厚的果實(shí)。 此款調(diào)料瓶套裝選用代表紅色文化的棗木材質(zhì)，將太行山五種特產(chǎn)—山楂、花生、雪梨、柿子、大棗融入到產(chǎn)品造型中，四個(gè)棗木調(diào)料瓶生動(dòng)形象，底部托盤(pán)山巒起伏似太行山，調(diào)料罐夾在山巒中可更加穩(wěn)固，上有“太行五寶”篆體印章描金加以點(diǎn)綴，突出主題更顯精致。柿子造型的調(diào)料球材質(zhì)為唐山骨瓷，質(zhì)薄而耐高溫，可在沸水湯鍋中使用，頂部銜接不銹鋼鏈，鏈頭設(shè)有掛鉤可在煲湯時(shí)鉤在鍋邊上并且方便取出。禮盒包裝采用紅色毛氈材質(zhì)，內(nèi)盒可作為收納盒，手提袋亦可作為單肩包使用，環(huán)保美觀。 2.若烹 設(shè)計(jì)說(shuō)明： 所謂“治大國(guó)若烹小鮮”，治理國(guó)家應(yīng)該像燒菜一樣精心，掌握火候注意佐料，不能過(guò)頭亦不能缺位，領(lǐng)導(dǎo)者要深入了解國(guó)情，了解人民所思所盼，絲毫不敢馬虎，需夙夜在公、勤勉工作。 此款炊具套裝正是暗指“治大國(guó)若烹小鮮”的比喻，提醒黨員們應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。炊具選用代表紅色文化的棗木材質(zhì)，包含漏勺、鏟子、湯勺和飯勺四件，掛鉤處設(shè)計(jì)為五星形狀，手柄處刻有毛主席的經(jīng)典飲食語(yǔ)錄，底部分別將紅五星、紅旗、火苗、紅領(lǐng)巾元素融入造型中。毛氈包裝設(shè)計(jì)的尤為巧妙，將其上扣子打開(kāi)后可作為隔熱墊使用，棗木的包裝底板還可作為隔熱板使用，最大程度實(shí)現(xiàn)包裝的二次利用，既環(huán)保又美觀。 （二）辦公系列 1.勝利杯 設(shè)計(jì)說(shuō)明： 此款勝利杯以河北濃厚的紅色文化為主題。作為河北紅色文化的代表，西柏
京津冀廣告節(jié)是京津冀三地聯(lián)手共同打造的全國(guó)廣告創(chuàng)意界的一次盛會(huì)，旨在積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，提升大眾對(duì)廣告節(jié)的關(guān)注度和參與度，切實(shí)感受廣告的魅力，促進(jìn)三地及全國(guó)創(chuàng)意文化的融會(huì)貫通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新，使京津冀廣告產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全國(guó)，影響世界，同時(shí)也為城市更美好發(fā)展提供智力支持。 河北匯景廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰緦?duì)歷屆廣告節(jié)給予高度重視和大力支持，組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與策劃師積極參與比賽。在廣告節(jié)征集作品之際，由資深設(shè)計(jì)師與策劃師帶領(lǐng)的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)，共同為本屆廣告節(jié)參賽作品出謀劃策，聚集創(chuàng)意點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多次頭腦風(fēng)暴后，共投送作品公益類(lèi)15組，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)4組。 ▲鯊魚(yú)篇 銅獎(jiǎng)——《關(guān)愛(ài)老人》 隨著社會(huì)老齡化程度的加深，空巢老人越來(lái)越多，已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的社會(huì)問(wèn)題。老人由于子女因工作、學(xué)習(xí)、結(jié)婚等原因而離家，同時(shí)，獨(dú)守“空巢”的中老年夫婦隨著老齡化問(wèn)題也日益突出，2012年10月29日，首屆全國(guó)智能化養(yǎng)老戰(zhàn)略研討會(huì)介紹，空巢老人比例很大，到2050年，我國(guó)臨終無(wú)子女的老年人將達(dá)到7900萬(wàn)左右，獨(dú)居和空巢老年人將占54%以上。空巢老人的養(yǎng)老問(wèn)題，也再次引發(fā)關(guān)注。 ▲電話 優(yōu)秀獎(jiǎng)——《抵制黑作坊》 當(dāng)下流行的訂餐APP，打開(kāi)手機(jī)或者電腦動(dòng)動(dòng)手指，一道道令人垂涎的美食就可以送到你的餐桌上。線上訂餐模式受到越來(lái)越多城市白領(lǐng)和學(xué)生族的青睞。這些供餐的商家，果然如屏幕圖片展示的那么鮮亮？那么高大上嗎？ 優(yōu)秀獎(jiǎng)——《關(guān)愛(ài)動(dòng)物 牢籠
城市家具作為新興的概念，其系統(tǒng)化建設(shè)在城市建設(shè)中開(kāi)辟了嶄新領(lǐng)域，并在國(guó)內(nèi)逐步形成一種規(guī)范和時(shí)尚。近幾年來(lái)，康旅集團(tuán)公共設(shè)施研究所針對(duì)城市家具設(shè)計(jì)建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)，在城市家具設(shè)計(jì)建設(shè)實(shí)踐中，始終秉承“以人為本、以文為脈、提升形象、彰顯特色”的初衷，成果遍地開(kāi)花，在全面提升城市功能的同時(shí)，城市面貌、環(huán)境和形象也得到顯著改善，使人民群眾充分享受到城市家具建設(shè)帶來(lái)的便利，并對(duì)生活和工作在這座城市引以為豪！ 我國(guó)當(dāng)下的城市建設(shè)正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期——從過(guò)去“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”的提升。城市品質(zhì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是城市環(huán)境創(chuàng)新性建設(shè)，二是城市文化品質(zhì)的建設(shè)。一個(gè)城市未來(lái)能走多遠(yuǎn)，取決于城市的創(chuàng)新能力和文化內(nèi)涵。城市家具的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是快速實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境建設(shè)和文化品質(zhì)提升的重要途徑，是一個(gè)城市創(chuàng)新能力和文化內(nèi)涵的集中展現(xiàn)。城市家具品質(zhì)高低和城市魅力息息相關(guān)，對(duì)于提升城市環(huán)境品質(zhì)、精神品質(zhì)、文化品質(zhì)、社會(huì)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)方面有重要的作用。 隨著城市建設(shè)的發(fā)展，特別是在城市家具建設(shè)管理中出現(xiàn)的多頭管理、多種規(guī)范、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象在各
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